Результаты работы компании во многом зависят от отношения к персоналу
Результаты работы компании во многом зависят от отношения к персоналу
Директор кадрового агентства “КОЛБНЕФФ & ПАРТНЕРЫ” Сергей КОЛБНЕВ.Считает директор кадрового агентства “КОЛБНЕФФ & ПАРТНЕРЫ” Сергей КОЛБНЕВ
31.03.2008
- С какими проблемами сталкиваются малые компании? Что вы можете им предложить?
- Существенной проблемой для компаний является удержание кадров. Работодатель и наемный работник – это звено одной системы. Но и у работников также возникают претензии: небольшая заработанная плата, неудобный график работы, невозможность дальнейшего продвижения по службе, отсутствие профессионального роста и много других причин. В условиях современного дефицита на профессиональные или
Результаты работы компании во многом зависят от отношения к персоналу
Директор кадрового агентства “КОЛБНЕФФ & ПАРТНЕРЫ” Сергей КОЛБНЕВ.Считает директор кадрового агентства “КОЛБНЕФФ & ПАРТНЕРЫ” Сергей КОЛБНЕВ
31.03.2008
- С какими проблемами сталкиваются малые компании? Что вы можете им предложить?
- Существенной проблемой для компаний является удержание кадров. Работодатель и наемный работник – это звено одной системы. Но и у работников также возникают претензии: небольшая заработанная плата, неудобный график работы, невозможность дальнейшего продвижения по службе, отсутствие профессионального роста и много других причин. В условиях современного дефицита на профессиональные или грамотные кадры работодателям следует пойти на определенные уступки. Однако, крайне важно выяснить, что нужно человеку, которого вы нанимаете, его желания и потребности. И предоставлять необходимые условия, иначе он уйдет к более успешному и интересному работодателю. Люди не уходят, если им все нравится. В Волгограде есть же малые предприятия, где создаются огромные списки из желающих там работать!
Если рассматривать цели, которые ставит представитель малого бизнеса и его работник: быть успешным, зарабатывать деньги, чувствовать себя комфортно на рабочем месте. Малый бизнес, как известно, страдает от кадровой некомпетентности, поэтому особую ценность имеет высокая профессиональная подготовленность кадров. Речь идет не о специальном образовании. Главной проблемой является нехватка информации и знаний в этой сфере. Статистика дает такие цифры: около 40% предпринимателей не знают, как управлять кадрами, 30% работодателей не могут создать целостную мотивационную базу для подчиненных, а почти 25% директоров малых предприятий не в состоянии уволить неподходящего работника! А кого брать на его место? Да и жалко…Что можем предложить мы для решения этих проблем? Многое.
Мы предлагаем комплексное решение кадровых вопросов, наша задача не просто решать возникающие проблемы, а найти проблему, помочь с ней разобраться. В портфеле наших услуг есть много инструментов и подготовленный штат специалистов (консультантов) в области HR, психологии, социологии и т.д. Портфель наших услуг состоит из следующих компонентов: кадровый аудит (HR аудит), разработка и внедрение системы материальной и нематериальной мотивации, аудит кадровой службы компании, оценка персонала, построение HR систем с нуля, организация полнофункциональной службы персонала, подбор и обучение внутренних HR специалистов с передачей всех методик; оптимизация системы управления персоналом компании, формирование и внедрение стандартов корпоративной культуры, разработка модели компетенций, мониторинг удовлетворенности персонала, описание должностей, рабочих мест, составление должностных инструкций, положений о подразделениях, аутсорсинг кадровой службы.
Все это помогает нам отвечать на многие вопросы, которые возникают у руководителей:
Что делать с высоким уровнем текучести персонала в Вашей компании?
Как объективно оценить работу сотрудников?
Как не переплачивать сотрудникам, которые этого не заслужили?
Каких сотрудников, чему и как стоит учить?
Что делать, если вы разочарованы качеством подбираемых людей, и некоторые вакансии подолгу пустуют?
Что предпринять, если ваша система мотивации не выполняет своей основной функции - не мотивирует сотрудников?
Как привлечь в компанию лучших специалистов?
Если вам приходилось задумываться над подобными вопросами, но вы пока не знаете пути их решения, мы вам поможем!
У нас уже давно выстраивается цивилизованное общество, в котором вполне можно построить партнерский тип отношений между работодателем и наемным специалистом. Да, подчас, возникают разного рода трудности, и, казалось бы, неразрешимые ситуации. Все эти проблемы можем решить мы. А вы спокойно занимайтесь бизнесом!
Мы убеждены, что результаты работы компании во многом зависят от отношения к персоналу и выстроенной системы взаимодействия с ним!
Доверие и процветание клиентов - лучшая награда за нашу работу.
Наши координаты:
Кадровое Агентство "Колбнефф и партнеры". 400074, г. Волгоград, ул. Рабоче-Крестьянская, д.30, оф. 608. Тел./факс - 8(8442)90-10-67, тел. моб - 8-817-644-8928.
E-mail: sergey.kolbnev@kolbneff.ru. Сайт: www.kolbneff.ru.
Говорит красиво, а на деле сам как директор просто ноль, ни общения, ни понимания, и платить не хочет, а если вдруг и случится такое чудо, то это и деньгами назвать нельзя - 5т.р. ... далее
(2)